Системне управління IT-проєктами та кризовий аудит операційки.
Розвантажую власників компаній від хаосу. Проєктую складну веб-архітектуру, оцифровую процеси в таблиці метрик за оргструктурами та контролюю розробку до планового результату. Без бюрократії.
З якими проблемами найчастіше приходять до SK Group:
Зрив дедлайнів та бюджетів
Програмісти, дизайнери або підрядники постійно “годують завтраками”, завдання переносяться, а гроші та час компанії уходять впустую.
Хаос в операційній діяльності
Співробітники імітують бурхливу діяльність, чітких регламентів немає, а власник змушений працювати гасником пожеж 24/7 замість розвитку.
Злив бюджетів на маркетинг
Реклама налаштовується наосліп, ліди коштують космічних грошей, наскрізна аналітика відсутня, а підрядники звітують “кліками”, а не продажами.
Складні інтеграції
Необхідно зв’язати сайт, маркетплейси, ERP, CRM-системи та склади в один monoліт, але немає technical PM, який здатний поставити жорстке ТЗ та прийняти роботу.
Інструменти ліквідації хаосу: 3 ключові ролі SK Group
Technical Project / Product Manager
Проєктую архітектуру та логіку складних сайтів, промислових порталів та e-commerce систем. Управління技術 командою (розробники, дизайнери, системні адміністратори) від розробки жорсткого ТЗ до фінального приймання коду.
Операційний директор (COO) на аутсорс
Глибокий аудит операційки, побудова чітких оргструктур та регламентів компанії. Оцифрування показників бізнесу у зрозумілі таблиці метрик та тижневих статистик. Антикризовий аудит штату: усунення слабких ланок та залучення сильних гравців.
Кризовий B2B-маркетолог
Побудова систем наскрізної аналітики (Google Analytics) та лідогенерації у перегрітих технічних нішах. Налаштування точкового контексту (Google Ads) на оптові B2B-об’єми із мінімальною вартістю залучення клієнта.
Реальні кейси: системи, які працюють і приносять прибуток роками
Масштабування та антикриз у сфері послуг
Агенція “Персона Гранта” (Підбір персоналу). Зайшов в управління компанією в період кризи та боргів. Впровадив оргсхему, систему тижневих статистик та метрик. Оптимізував штат (жорсткий аудит команди, усунення неефективних ланок, найм сильних гравців). Результат: вивів агенцію з кризи та збільшив щомісячну виручку в 3 рази за 6 місяців.
Промислова IT-інфраструктура під ключ
Завод “Крантехсервіс” (КТС). Проєктую архітектуру сложного промислового порталу, повне управління технічною командою розробників та дизайнерів, налаштування та запуск контексту. Результат: проєкт успішно зданий, потік лідів на старті перевищив пропускну здатність відділу продажів. Сайт стабільно працює до сьогодні.
Оцифрування каталогу та B2B-лідогенерація
Гуртова компанія “Агробаза” (Запчастини до сільгосптехніки). Розробка стратегії лідогенерації для опту, точкова оптимізація контекстної реклами (Google Ads) під складну номенклатуру. Результат: стабільний вихід на об’єм від 4 великих гуртових лідів на тиждень за ціною 15–80 грн за лід. Бізнес успішно працює дотепер.
Відео-підтвердження та відгуки клієнтів
Кейс ТА “Поїхали з нами”: Лідогенерація по 17 грн, впровадження CRM-системи та розширення штату під ключ
Кейс агенції “PersonaGrata”: Результати у першу добу, які переросли в антикризове управління та зростання виручки х3
Технологічний стек та принципи роботи
Професійний софт управління:
• Проєкти та завдання: Jira, MS Project, Trello, Redmine. Повна координація спринтів та жорсткий трекінг дедлайнів.
• Аналітика та метрики: Excel / Google Таблиці (побудова складних наскрізних моделей, фінансовий аналіз, розрахунок собівартості).
• Бази знань та регламенти: Obsidian (локальне, безпечне структурування внутрішньої документації компанії та регламентів для персоналу).
Мій підхід до системного бізнесу:
I do not sell spent hours or empty activity reports. I build a transparent technology where every business process is calculated to the gram (like baking bread) and governed by strict logic and the chemistry of numbers (like distillation). You receive an autonomous system where every employee delivers planned results and KPIs without minute-by-minute micromanagement from the owner.
Готові прибрати хаос та оцифрувати ваш бізнес?
Напишіть мені. Ми созвонимося на 15 хвилин, я проведу експрес-аудит вашої поточної ситуації в операційці чи IT-інфраструктурі та запропоную покроковий план вирішення проблеми.